8月1日，杭構(gòu)集團(tuán)于六樓會(huì)議室召開(kāi)了半年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，杭構(gòu)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各分、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共16人參加了會(huì)議。

本次會(huì)議以找差距、控成本、強(qiáng)業(yè)務(wù)、增效益為主題。會(huì)上，杭構(gòu)集團(tuán)各分、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等科目進(jìn)行了逐項(xiàng)分析，并就上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。值得一提的是，杭構(gòu)砼二分公司還與同區(qū)域、同行業(yè)單位進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

杭構(gòu)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在聽(tīng)取匯報(bào)后，就資金管理、融資、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行了分析，并對(duì)進(jìn)一步做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作作出了要求。財(cái)務(wù)總監(jiān)馬建民要求各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析為平臺(tái)，深入分析各項(xiàng)成本、費(fèi)用，根據(jù)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)變化，真實(shí)、全面、及時(shí)地查找漏洞，取長(zhǎng)補(bǔ)短，真正為企業(yè)帶來(lái)效益。副總經(jīng)理王永強(qiáng)提出，外加劑聚羧酸應(yīng)用的推進(jìn)在分、子公司已經(jīng)初見(jiàn)成效，希望杭構(gòu)新材公司能夠給予杭構(gòu)集團(tuán)各單位大力的技術(shù)支持和服務(wù)，使各單位獲取更大的效益。

杭構(gòu)集團(tuán)總經(jīng)理周永元就下半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作作了重要指示。他對(duì)杭構(gòu)集團(tuán)在嚴(yán)峻的外部競(jìng)爭(zhēng)中仍然能完成時(shí)間過(guò)半、指標(biāo)過(guò)半的目標(biāo)給予了充分肯定。對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，周總提出在材料成本方面，各單位務(wù)必要抓好原材料的質(zhì)量和價(jià)格，向同行先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，采購(gòu)質(zhì)好價(jià)優(yōu)的原材料，并發(fā)揮杭構(gòu)集團(tuán)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化級(jí)配，降低生產(chǎn)成本，提質(zhì)增效；在各項(xiàng)費(fèi)用方面，要嚴(yán)控，各單位根據(jù)成本分析差異，向機(jī)械使用費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用挖潛，找差距，提升企業(yè)效益。

會(huì)議最后，周總提出，下半年企業(yè)面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各分、子公司的負(fù)責(zé)人務(wù)必要高度重視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，進(jìn)一步提高相關(guān)工作質(zhì)效，將找差距，控成本，強(qiáng)業(yè)務(wù)，增效益工作落到實(shí)處。

（杭構(gòu)集團(tuán) 汪霽虹）