為進一步抓好集團第四季度及春節(jié)前安全工作，全面貫徹落實市質(zhì)安監(jiān)站、市城投集團等有關安全生產(chǎn)工作要求及工會勞動保護、安康杯活動等工作，11月29日下午，杭州建工集團三級安全管理人員會議在九樓會議室召開。各分公司、項目部及相關部門共計25人參加主會場會議，河南分公司、山西分公司、西安分公司以視頻連接的方式參與了本次會議，其他現(xiàn)場安全員通過內(nèi)訓平臺參加會議。會議對三季度安全檢查情況進行了通報，并就下一步安全工作要求進行了部署。會議由工程管理部副經(jīng)理、安全處處長張忠偉主持。

會議首先對新國標《建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術標準》內(nèi)容進行學習。隨后，由工程管理部設備租賃管理站韋政法對下半年度建筑起重機械設備專項檢查結果進行通報，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的重點問題進行了分析，要求各分公司、項目部強化起重機械設備的定期檢測、日常使用、維護、保養(yǎng)工作，切實做好起重機械設備的安全管理工作。

安全處副處長趙云杰就住建部37號令《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》內(nèi)容作了進一步的宣貫學習，要求各分公司、項目部建立危大工程管理臺賬，進一步強化對危大、超危大工程的交底、檢查、驗收工作。

工程管理部副經(jīng)理、安全處處長張忠偉通報了集團第三季度安全巡檢情況，并針對巡檢發(fā)現(xiàn)的重點安全問題進行分析。他強調(diào)，各分公司、項目部要在強化項目檢查和落實整改的同時，進一步做好安全隱患的“舉一反三”，切實消除安全隱患、遏制事故發(fā)生，堅決守好安全生產(chǎn)底線。

最后，集團總經(jīng)理助理、工程管理部經(jīng)理王黎明宣貫了市安全生產(chǎn)委員會和廣廈控股集團關于安全檢查的文件通知要求，并對下階段安全工作作了重點布置：

1、會議對集團三季度安全生產(chǎn)進行總結分析，肯定了成績，更指出了存在的問題和不足，強調(diào)了安全的重要性。安全管理重在防范，要夯實基礎管理，嚴防細查，對排查的隱患及時按“三定”要求進行整改，對于細微的安全隱患要立時整改；

2、針對近期杭州及全國各地出現(xiàn)的新冠肺炎疫情反彈情況，繼續(xù)做好項目疫情防控管理，做好項目人員的“測溫兩碼”及“一人一檔”建立，作業(yè)、生活場所的消毒工作；

3、結合近期省住建廳、市安全生產(chǎn)委員會、市建委安全生產(chǎn)大檢查工作要求，繼續(xù)強化集團項目的安全檢查，做好自查自糾及隱患的整改落實，確保項目的安全穩(wěn)定；

4、做好項目實名制、“無欠薪”六項制度管理工作，新開工項目要及時做好省、市標準化優(yōu)良工地、民工學校的申報和驗收工作；

5、臨近年底，要高度繃緊安全這根弦不放松，做好民工工資支付、疫情防控和綜治維穩(wěn)工作，確保全年的安全。

（工程管理部  陳國明）