9月的杭州，陽(yáng)光燦爛，秋意盎然。都說(shuō)秋天，是一個(gè)收獲的季節(jié)，果不其然，9月10日，從杭州建工集團(tuán)所屬杭構(gòu)·建工砼公司傳來(lái)喜訊，僅用9個(gè)月又10天的時(shí)間，生產(chǎn)供應(yīng)商品砼破70萬(wàn)m3，提前3個(gè)月完成了年度生產(chǎn)指標(biāo)。

提前3個(gè)月完成年度生產(chǎn)指標(biāo)，不僅創(chuàng)下了杭構(gòu)集團(tuán)、杭構(gòu)·建工砼公司用最短的時(shí)間完成預(yù)拌砼年產(chǎn)量的記錄，還開(kāi)啟了杭構(gòu)集團(tuán)、杭構(gòu)·建工砼公司預(yù)拌砼年產(chǎn)量創(chuàng)新高的嶄新篇章。

杭構(gòu)·建工砼公司始終秉承著“質(zhì)量興業(yè)，科技強(qiáng)企，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，自強(qiáng)不息，回報(bào)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，追求“實(shí)實(shí)在在，步步攀登，創(chuàng)造中國(guó)一流商品砼企業(yè)”的目標(biāo)，為杭城建設(shè)殫精竭慮。盡管追夢(mèng)的道路蜿蜒曲折，但是他們堅(jiān)持下來(lái)了。

杭構(gòu)·建工砼公司，其前身為杭州市建筑構(gòu)件公司一廠（紹興路），后由拱墅區(qū)康橋鎮(zhèn)在2001年招商引資落戶康橋路409號(hào)，并于2003年6月整體改制而設(shè)立，2016年隨著運(yùn)河申遺整治提升工作的推進(jìn)，臨近運(yùn)河的建工砼公司，原有的水運(yùn)便利變?yōu)橛绊懫髽I(yè)生存的劣勢(shì)，企業(yè)被要求短時(shí)內(nèi)限期搬離。在未來(lái)新生產(chǎn)基地沒(méi)有著落的困境中，建工砼公司排除萬(wàn)難，在2016年4月底與拱墅區(qū)京杭運(yùn)河綜合整治保護(hù)與開(kāi)發(fā)指揮部完成相關(guān)“搬遷”談判的同時(shí)，多方設(shè)法尋找“戰(zhàn)略伙伴”，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)伺下，成功競(jìng)得“拱墅區(qū)康橋街道平安橋路22號(hào)”的場(chǎng)地使用權(quán)，使企業(yè)得以延續(xù)。尋得新基地后，公司“人員安置、資源整合”雙管齊下，并克服“交地”前期準(zhǔn)備工作時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，到6月20日僅用了不到兩個(gè)月的時(shí)間，順利完成公司搬遷工作，成功“入駐”新基地，緊鑼密鼓地展開(kāi)新基地改建、設(shè)備安裝、各項(xiàng)審批手續(xù)辦理等工作。2017年1月1日，新基地?cái)嚢铏C(jī)首拌成功，并于2017年3月進(jìn)行試生產(chǎn)，企業(yè)重新開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，走上“超越”發(fā)展之路，全年生產(chǎn)供應(yīng)商品砼43萬(wàn)m3，超額完成了當(dāng)年年度計(jì)劃的43%。

進(jìn)入2018年，杭構(gòu)·建工砼公司在經(jīng)過(guò)2017年新基地生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)磨合、調(diào)試、管理提升等充足的準(zhǔn)備工作后，各項(xiàng)工作“厚積薄發(fā)”，預(yù)拌砼月產(chǎn)量頻創(chuàng)紀(jì)錄，8萬(wàn)m3、9萬(wàn)m3，4月份甚至突破10萬(wàn)大關(guān)，不斷刷新著杭構(gòu)集團(tuán)單月單站月產(chǎn)量的歷史記錄，用奮斗書(shū)寫(xiě)著注定不平凡的2018年。

年初，當(dāng)杭構(gòu)集團(tuán)將70萬(wàn)m3的年度指標(biāo)下達(dá)給杭構(gòu)·建工砼公司時(shí)，沈彪總經(jīng)理及班子成員壓力山大，在這之前，公司最高年產(chǎn)量為53萬(wàn)m3，70萬(wàn)m3的年度指標(biāo)比上一年度上漲了一半多，壓力可想而知。然而，杭構(gòu)·建工砼公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是一支不服輸?shù)年?duì)伍，面對(duì)挑戰(zhàn)，他們不曾退縮，以克難攻堅(jiān)的大無(wú)畏精神“突破自我直面應(yīng)戰(zhàn)”，擼起袖子加油干，同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)、新春工作會(huì)會(huì)議精神，錨定目標(biāo)，主動(dòng)出擊，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新機(jī)制、整合資源、優(yōu)化管理，克服預(yù)拌砼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)務(wù)承接難度大、資金回收難等困難，搶抓發(fā)展機(jī)遇，對(duì)外以資金為中心抓經(jīng)營(yíng)，對(duì)內(nèi)以效益為中心抓管理，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控在前、落實(shí)執(zhí)行在后，在順利通過(guò)“三合一”管理體系現(xiàn)場(chǎng)審核的同時(shí)，預(yù)拌砼生產(chǎn)呈現(xiàn)一片良好的發(fā)展勢(shì)頭，用實(shí)際行動(dòng)將不可能完成的任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。

此次的成績(jī)凝聚著杭構(gòu)·建工砼公司全體員工的傾力付出，9個(gè)月又10天，他們天天與時(shí)間賽跑，單日生產(chǎn)量突破當(dāng)日新高更是屢見(jiàn)不鮮。在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，杭構(gòu)·建工砼公司各部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)，鎖定完成70萬(wàn)m3目標(biāo)不放松，合力攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)，各項(xiàng)工作循序漸進(jìn)且有條不紊。經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好周邊市場(chǎng)調(diào)研與分析，加大業(yè)務(wù)承接力度，勤接業(yè)務(wù)、勤收資金，確保手中有“糧”；生產(chǎn)部門(mén)克服供應(yīng)工程多、運(yùn)輸車輛少等困難，加強(qiáng)與施工單位的溝通，合理安排、科學(xué)調(diào)度，確保生產(chǎn)忙而不亂；材料設(shè)備部門(mén)多方出擊，四處采購(gòu)，在保質(zhì)保量的前提下降成本，確保原材料的供應(yīng)滿足生產(chǎn)；同時(shí)加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，每天組織電工機(jī)修工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)巡查，確保生產(chǎn)安全有序；技術(shù)部門(mén)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，每天對(duì)重要工程、重要部位派專人深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，確保質(zhì)量安全無(wú)事故；財(cái)務(wù)行政部門(mén)做好服務(wù)保障工作，確保公司總體工作順利進(jìn)行。期間，杭構(gòu)·建工砼公司還出色完成了中鐵隧道杭州香積寺路西延工程、杭州市政集團(tuán)地鐵3號(hào)線一期土建工程、中宙建工財(cái)經(jīng)大學(xué)等重點(diǎn)工程的商品砼供應(yīng)，為杭城建設(shè)奉獻(xiàn)了一份力，得到了施工單位的一致好評(píng)。

9月10日，杭構(gòu)·建工砼公司雖已全面完成2018年度指標(biāo)，但突破70萬(wàn)大關(guān)只是新起點(diǎn)的開(kāi)始。如今，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍是一片繁忙景象，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，各崗位人員依然卯足干勁向著更高的目標(biāo)前行。我們相信，在沈彪總經(jīng)理及班子成員的帶領(lǐng)下，杭構(gòu)·建工砼公司有信心繼續(xù)保持高產(chǎn)出、高效率，在接下來(lái)的3個(gè)多月里，克難攻堅(jiān)、奮勇拼搏、披荊斬棘，向管理要效益，突破自我做極致，不忘初心，再出發(fā)！

（杭構(gòu)集團(tuán)  汪遠(yuǎn)船）