【轉(zhuǎn)型升級】拼起步,拼細節(jié),拼出杭建新未來!——杭州建工第一個裝配式項目正式吊裝!

來源: 發(fā)布日期:2018-09-05 點擊:

“一、二、三起!再往左邊一點……”在杭州建工蕭政儲出(2017)3號地塊項目(禹洲項目)工地上,所有人屏息凝神,注目著PC墻板被緩緩吊起,由施工人員安裝在指定位置,吊裝成功!現(xiàn)場響起熱烈的掌聲。

作為杭州建工第一個裝配式項目,禹洲項目備受矚目。9月4日,杭州建工集團董事長來連毛、總經(jīng)理宋志剛、總工程師王明波等集團高層領(lǐng)導親臨項目現(xiàn)場觀摩指導。曾成功吊裝了波音737MAX項目大型設(shè)備、集團所屬杭安公司的團隊也再次見證了PC構(gòu)件的成功吊裝。


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隨著我國新型城鎮(zhèn)化的逐步推進、“一帶一路”戰(zhàn)略的落地,建筑業(yè)迎來了全新的變革時期,建筑工業(yè)化已是企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。杭州建工也深刻意識到轉(zhuǎn)型升級的必要性,積極探索構(gòu)建建筑工業(yè)化體系。秉持著長遠發(fā)展的眼光,杭州建工放眼未來,提前部署,整合裝配式建筑上下游產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢資源,各單位緊密配合,充分發(fā)揮“構(gòu)件生產(chǎn)—建筑施工—吊裝安裝”一條龍的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

建立PC生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)型升級第一步

去年,作為“杭州市新型建筑工業(yè)化示范生產(chǎn)基地”的杭構(gòu)·建工建材仁和基地建立了首條PC生產(chǎn)線,標志著杭州建工“新型建筑工業(yè)化”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級邁開了實質(zhì)性的一步。經(jīng)過一年多的運作,仁和基地積累了豐富的PC構(gòu)件生產(chǎn)與管理經(jīng)驗。


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推動技術(shù)創(chuàng)新,以實力謀未來

緊跟著時代的步伐,杭州建工在技術(shù)研發(fā)、施工工藝上不斷創(chuàng)新,通過成立技術(shù)中心委員會、編制裝配式建筑內(nèi)部管理手冊、培養(yǎng)BIM技術(shù)專業(yè)人才和裝配式施工管理人才等途徑,深化設(shè)計能力,建立起一支強技術(shù)、強管理、強創(chuàng)新的人才隊伍,促進集團技術(shù)水平與核心競爭力的提升。憑借著過硬的實力,去年集團獲得了“省級技術(shù)中心”稱號。

整合優(yōu)勢,PC件吊裝安裝專業(yè)化

擁有著專業(yè)吊裝水平的杭安公司也在積極謀求轉(zhuǎn)型升級,今年年初成立了PC件安裝施工專業(yè)分公司,利用現(xiàn)有的資源和技術(shù)優(yōu)勢,以預埋、運輸、吊裝、拼裝四個環(huán)節(jié)為突破口介入,逐步踏入建筑工業(yè)化整體領(lǐng)域。


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從集團本部到各、子分公司,從生產(chǎn)研發(fā)到施工吊裝,各單位緊密抱團,發(fā)揮各自的最大優(yōu)勢,形成了具有市場競爭力的完備的產(chǎn)業(yè)鏈,為杭州建工建筑工業(yè)化大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。


觀摩結(jié)束后,禹洲項目部負責人詳細介紹了項目基本情況、裝配式施工方案、吊裝工藝、節(jié)點處理等現(xiàn)場施工情況。觀摩人員對裝配式建筑施工技術(shù)展開深入探討,著重分析了墻板構(gòu)件外立面光滑不宜后期粉刷作業(yè)等問題。集團總工程師王明波指出,要結(jié)合工程裝配式結(jié)構(gòu)特點,有針對性地開展QC活動,攻克技術(shù)難關(guān)。集團總經(jīng)理宋志剛希望項目部完善裝配式施工工藝,提升施工水平,全面實施精細化管理。


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最后,來連毛董事長作總結(jié)發(fā)言。他首先對禹洲項目的裝配式施工給予肯定。禹洲項目是杭州建工第一個全面開始實施的裝配式項目,是集團向建筑工業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點,集團對此高度重視。細節(jié)決定成敗,項目平穩(wěn)運行的同時,要牢固樹立安全意識、質(zhì)量意識、品牌意識,注重細節(jié)處理,進一步講精度抓細節(jié),切實改進不足之處。

隨后,來連毛董事長對裝配式項目施工作出重要指示:

一要承擔總承包管理責任,提升項目品質(zhì)。全面做好施工總承包管理,提前規(guī)劃PC構(gòu)件運輸路線、合理安排堆放場地,做好工作面交接和PC構(gòu)件成品保護,確保人員安全和產(chǎn)品質(zhì)量。實行流水作業(yè),利用“九循環(huán)”等新方法有效提升施工進度。

二要實施精細化管理,提高工藝水平。裝配式建筑與普通建筑不同,對項目管理、施工工藝提出了更高要求,項目部及各班組要積極探索新技術(shù),注重細節(jié),穩(wěn)抓質(zhì)量,提高施工水平和管理水平。

三要明確工作職責,責任落實到人。由項目部全面做好建筑整體的測量控制,加強吊裝班組測量管理。對PC構(gòu)件做好入場檢驗,從部品部件的進場、吊裝及節(jié)點灌漿處理等各項環(huán)節(jié)入手,嚴把質(zhì)量關(guān)。

四要增強安全意識,規(guī)范操作流程。裝配式構(gòu)件吊裝要制定規(guī)范的吊裝指令,統(tǒng)一指揮,嚴格按照吊裝要求進行每一道工序的施工,加強安全巡查力度,杜絕違規(guī)操作。

蕭政儲出(2017)3號地塊項目是禹洲地產(chǎn)在浙江省的第一個裝配式項目,是杭州地區(qū)裝配式施工規(guī)模較大的項目,更是集團第一個開始施工的裝配式項目,意義重大!集團以禹洲項目為試點與突破口,不斷完善裝配式施工工藝,做精做細該項目,拼起步,拼細節(jié),積累建筑工業(yè)化項目生產(chǎn)和運作中的各類經(jīng)驗,助力集團向建筑工業(yè)化奮勇邁進,打好轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)!


(技術(shù)質(zhì)檢部 駱利鋒;綜合辦 劉愈)

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